Restrukturalizace je klíčem k záchraně firem v úpadku. Český systém zatím pokulhává. Co můžeme převzít z praxe Německa, Francie a Velké Británie? Podívejme se na konkrétní rozdíly.
Autor: Karolína Svobodová/16. 5. 2025
-
Český insolvenční systém po roce 2023
Nový zákon o preventivní restrukturalizaci a stav reorganizací v české praxi. -
Zahraniční inspirace: Francie, Německo a Velká Británie
Efektivní přístupy a nástroje: sauvegarde, vlastní správa, cross-class cram-down. -
Doporučení pro Česko: flexibilita a včasný zásah
Jak zvýšit úspěšnost restrukturalizací a přiblížit se evropským standardům.
Insolvenční právo představuje základní pilíř ochrany věřitelů i záchrany životaschopných podniků. Zatímco český právní rámec prošel v posledních letech významnými změnami, úspěšnost restrukturalizací zůstává nízká. Tento článek přináší přehled klíčových rozdílů mezi českým systémem a přístupy ve Francii, Německu a Spojeném království.
Česká republika: Tradiční přístup s modernizací
Český insolvenční zákon (zákon č. 182/2006 Sb.) umožňuje řešit úpadek třemi základními způsoby – konkursem, reorganizací a oddlužením. Významnou novinkou je zákon č. 284/2023 Sb. o preventivní restrukturalizaci, který firmám umožňuje včas zasáhnout ještě před formálním úpadkem.
• Délka reorganizačního řízení: průměrně 13 měsíců
• Úspěšnost reorganizací: méně než 2 % případů v roce 2019 (zdroje: Global Practice Guides, Lexology)
Francie: Důraz na prevenci a zachování podnikání
Francouzské právo umožňuje využití nástrojů jako sauvegarde (ochrana před věřiteli) nebo redressement judiciaire (soudní restrukturalizace). Tyto režimy zdůrazňují pokračování podnikání a udržení pracovních míst.
• Délka řízení: 12–18 měsíců
• Úspěšnost: více než 50 % případů sauvegarde bylo úspěšně dokončeno v roce 2019 (zdroj: Global Restructuring Review)
Německo: Efektivní nástroje a důraz na vlastní správu
Německý systém umožňuje restrukturalizaci pod ochranou soudu prostřednictvím Schutzschirmverfahren (ochranný deštník) nebo Eigenverwaltung (vlastní správa). Dlužník si tak často udrží kontrolu nad firmou, což zvyšuje motivaci a šance na úspěch.
• Délka řízení: 6–12 měsíců
• Úspěšnost: 30–40 % (zdroj: World Bank Doing Business)
Spojené království: Moderní model inspirovaný USA
Zákon o podnikové insolvenci a správě z roku 2020 (Corporate Insolvency and Governance Act) přinesl do britské praxe tzv. cross-class cram-down – tedy možnost vynutit reorganizační plán i přes nesouhlas některých tříd věřitelů.
• Délka řízení: 6–9 měsíců
• Úspěšnost: vysoká, zejména u větších firem (zdroj: legislation.gov.uk)
Srovnávací tabulka
| Země | Délka řízení | Úspěšnost | Klíčové prvky |
| Česká republika | 13 měsíců | < 2 % | Preventivní restrukturalizace |
| Francie | 12–18 měsíců | > 50 % | Sauvegarde, redressement judiciaire |
| Německo | 6–12 měsíců | 30–40 % | Schutzschirmverfahren, Eigenverwaltung |
| Spojené království | 6–9 měsíců | Vysoká | Cross-class cram-down |
Závěr
Zatímco česká legislativa se modernizuje, praxe stále pokulhává. Mezinárodní zkušenosti ukazují, že včasné zásahy, flexibilní nástroje a větší prostor pro dlužníky při řízení firmy mohou významně zvýšit úspěšnost restrukturalizací. Je načase přestat se bát inovací, které už jinde fungují.
Autor: Karolína Svobodová
Použité zdroje (aktivní odkazy)
Global Practice Guides – Chambers and Partners
Corporate Insolvency and Governance Act (UK)
